ERP管理系统等软件产品的实施是一项复杂的系统工程，它所涉及的知识面广、部门众多；不仅涉及软件技术，而且涉及企业管理流程、管理知识。一个成功的项目实施需要有一个功能强劲的软件系统做支撑和企业软件系统的实施培训制度做保障，所以它离不开客户企业全体员工的参与、支持与配合。
诚效公司在项目实施上积累了一套严谨、科学有效的实施流程和方法，多年来为十多个不同的行业、数千家项目实施成功的事实证明了该方法的有效性。我们非常愿意以我们的实施方法和丰富的实施经验帮助企业成功部署企业管理系统，让企业获得最大的投资回报。
一、项目实施内容
1、实施调研
2、制定实施计划
3、成立项目小组
4、项目启动会议
5、系统功能培训
6、用户操作培训
7、资料收集与录入（操作员按指标完成）
8、报表的设计
9、软件系统制度完善建议
10、系统模拟运行
11、期初余额录入
12、系统正式上线运行
13、系统运行跟踪
14、实施总结报表
二、项目实施流程
